自2021年廣電計量黨委啟動“四個一”工程黨建品牌活動以來，公司全體黨員干部以“實事”為根本，立足崗位做貢獻，擔當作為勇爭先；以“新事”為動力，主動謀劃求突破，開拓創新解難題；以“大事”為牽引，矢志超越創佳績，精彩生活享幸福；以“有意義的事”為終生奮斗的目標，凝聚在廣電計量共同的平臺上，圍繞“傳遞質量信任，讓人民生活更美好”的企業使命，齊心協力共謀“計量檢測”這份朝陽事業，凝聚力量鑄偉業，砥礪前行創輝煌。
在踐行“四個一”工程的季度辦新事中，廣大黨員立足崗位，充分發揮先進典型的示范引領作用，創新路數打法，在公司掀起創意創新創造新高潮，奮力開展高質量發展新格局。具體而言，季度新事有以下四個方面的鮮明特色：
新事之新，新在鉆研新技術開發新方法。技術創新、科技引領是公司快速發展的源動力，技術戰線黨員持續加強計量檢測技術開發與創新，加速科研成果產業化運用，構筑公司發展的技術高地。
新事之新，新在開拓新市場實現零突破。市場拓展是公司發展成功關鍵因素，市場戰線黨員精心謀略、突破瓶頸，全力打造公司市場開拓新局面。
新事之新，新在構建新能力獲取新資質。技術服務能力是提升公司競爭力的核心要素，質量戰線黨員不斷提升洞察力和前瞻性，助力公司不斷完善“一站式”能力，加速布局新興領域。
新事之新，新在創立新模式提升新動能。經營管理創新和服務模式變革是公司持續發展的成功秘訣，職能戰線黨員持續打造適合實際情況的新模式，為公司高質量發展保駕護航。
本期分享的是市場綜合黨支部黨員葉社恩同志一季度的新事事跡，他突破個人業務領域局限，帶領團隊打開軟件開發業務新通道，實現第三方實驗室管理系統業務零突破，且模式可復制推廣，為公司開拓第三方軟件業務開創了新局面。
踐行代表：市場綜合黨支部 葉社恩
挖掘客戶潛在需求
把握數字化轉型機遇
數字時代下，人工智能、物聯網、大數據等前沿科技的迅猛發展，以及信息化技術的快速演變，推動計量測試行業高質量發展。此前，國務院印發的《計量發展規劃(2021-2035年)》明確將開展計量數字化轉型研究列為重點任務之一。
廣電計量市場綜合黨支部瞄準計量數字化轉型風口，以第三方實驗室業務中心總監葉社恩為核心組建項目團隊，聯合九頂軟件團隊開拓“實驗室信息管理系統（LIMS軟件）開發”業務，并成功與客戶簽訂數百萬的項目合同，實現了公司軟件開發業務的新突破！
軟件開發業務既是數字經濟政策賦予的新機遇，也是廣電計量業務領域拓展面臨的新挑戰。起初，項目合作源于一次日常的客戶參觀。參觀期間，客戶表示希望學習公司自主開發的LIMS軟件，為未來擴大業務規模做好準備。作為一名業務拓展經驗豐富的共產黨員，當時參與接待工作的葉社恩“眼前一亮”，敏銳捕捉到軟件開發的合作機會。于是，他迅速搭建立體式項目攻關團隊，力爭實現軟件開發業務的新突破。
面對激烈的市場競爭，他帶領團隊多次拜訪客戶，幫助其分析實驗室管理的痛點、難點，并為客戶量身定制了LIMS軟件方案。精誠所至，金石為開。經過第一季度的不懈努力，終于一步步打開了客戶合作的大門！
“市場+技術”強化協同
攻堅克難實現定制開發
“對我個人而言，開發軟件業務是第一次；對軟件開發團隊而言，為第三方同行開發軟件業務也是第一次。”面對全新的業務領域，葉社恩沒有選擇退縮與放棄，而是發揚共產黨員敢想敢干、敢拼敢闖的精神，帶領團隊全力以赴，打響了公司LIMS軟件對外開發合作的“第一槍”！他本人負責商務攻關，九頂軟件胡衛釗、周斌、林祖忠等負責技術攻關。項目團隊心往一處想，勁往一處使，發揚逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，在軟件開發的道路上，制服了一個又一個的“攔路虎”。
兵馬未動糧草先行。為了拿下項目，項目團隊巧辟蹊徑，從改變客戶認知模式入手，提升客戶信息化建設意識。項目團隊細述廣電計量實驗室信息化建設歷程及經驗，并從第三方實驗室建設、本地化服務支撐、客戶長遠發展等方面進行深入剖析，讓客戶清晰的認識到，項目團隊完全可以滿足系統建設需求。
市場競爭猶如逆水行舟，不進則退。為了拿到與客戶合作的“入場券”，項目團隊與時間賽跑，廢寢忘食、加班加點，在短時間內量身定制細致的解決方案，并克服疫情不利影響，先后多次到客戶公司溝通方案、演示功能模塊，最終在客戶確定的時間內交付方案，讓客戶感受到項目團隊的專業水平和貼心服務。
為滿足客戶信息化長遠發展的需求，項目團隊還主動協調公司各方資源，組織客戶中層管理和技術人員參加為期2天的系統學習與技術培訓，實現了公司技術優勢及實驗室管理經驗的“知識輸出”，受到客戶的肯定與好評。
“提質增效”模式可復制
打造技術咨詢增長亮點
以客戶需求為導向，這是制勝的法寶。項目團隊以實地調研情況為依據，主動調研分析客戶的業務特點、食品檢測等流程相關需求、實驗室檢測項目及方法，以用戶為中心，充分考慮系統開發、測試、試運行、培訓等各環節，透徹分析用戶需求，將數字實驗室管理系統建設與日常工作、質量管理體系等深度融合，切實推動實現降本提質增效，實現對質量要素、質量管理全流程動態化管控，為客戶業務擴展、資本擴張打下堅實基礎。
新領域的突破，打開了公司數字賦能的上升通道。此次業務的開展，為公司后續軟件開發業務積累了豐富的開發經驗，同時業務模式可復制推廣，將給公司業務帶來新的利潤增長點。作為國內領先的計量檢測服務機構，公司將瞄準數字化轉型發展機遇，利用數字化技術賦能計量檢測業務，同時充分發揮自身技術優勢與品牌優勢，賦能計量檢測企業發展，助力構建良好的計量科技創新生態。
談及項目的感受，葉社恩表示，不忘初心，砥礪前行。他深耕市場開發領域，開發區域由南到北，再由北到南，幾乎跑遍了大半個中國；開發的業務也由單一的計量領域，延展到了環境、EMC、化學、環保、軟件等領域，不斷突破個人局限。他在工作上踏實進取，充分發揮黨員先鋒模范作用，始終保持蓬勃向上的工作勁頭，履行了自己對黨的莊嚴承諾！