基層調研中，有干部坦言“材料趕在工作前，經驗出自鍵盤上”——有的村黨建項目剛啟動就“提煉”出三條創新經驗；有的社區人才工作尚在摸底，成效材料中已“統計”出精準數據。這種任務未結、材料先行的“預制”現象，嚴重透支了基層組織公信力，需引起重視。
“預制”材料現象本質上是形式主義的變種延伸。它將工作重心從實際落實轉向紙面包裝，以模板化表述替代真實探索。看似內容充實的匯報材料，實則與基層實情脫節，不僅讓基層干部陷入“造材料”的內卷，挫傷實干者積極性，更會導致政策執行打滑空轉，損害群眾切身利益。
“預制”材料現象的產生，源于多方面因素。從考核指揮棒看，個別部門仍存在將“紙面成效”等同于“工作實績”的傾向，過度看重匯報材料的“工整度”“創新度”，對工作實效的考察反而失之于寬、失之于軟。從工作作風看，一些領導干部政績觀錯位，急于通過亮眼材料“包裝”成績，不愿沉下心來打基礎、解難題。從監督機制看，對材料真實性的核查手段不夠精準有力，難以有效擠干其中的“水分”，無形中助長了弄虛作假的風氣。此外，一些基層干部缺乏“沾泥土、帶露珠”的調研能力，面對真問題往往束手無策，只能退而求其次，在材料上“下功夫”。
破除“預制”材料現象，必須靶向發力、系統施治。優化考核評價體系，加強實績核驗，破除痕跡主義依賴。強化監督問責力度，通過隨機抽查、實地走訪、數據比對等方式，對材料中的關鍵信息進行核實，對虛報瞞報、弄虛作假行為嚴肅追責問責。錘煉實干作風，引導干部樹立“功成不必在我”的崇高境界，扛起“功成必定有我”的歷史擔當，以釘釘子精神抓落實、求實效。同時，加強對基層干部的培訓，提升其調查研究、分析問題和解決問題的能力，讓他們有底氣、有能力用真實數據和鮮活案例展現工作成效。
基層工作的生命力在于真實。唯有讓材料回歸“記錄實績、解決問題”的本源，才能讓基層干部從“材料堆”中解脫出來，把更多時間和精力投入產業發展、民生服務等工作，用實實在在的業績贏得群眾信任與支持。（來源：中國組織人事報）